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【大禾文化关键词之(七)——人尽其才】大禾选才:择意愿良才而养

  现代管理学之父——彼得·德鲁克曾说过,管理者的任务不是改变人,而是运用他们的才干。众所周知,当代企业发展不可或缺,或是管理者最为关注的焦点,无异于是对于人才的渴望与需求。但是,究竟什么样的人才,才是企业最 需求,新葡京娱乐场且最符合企业发展特性的?如果面对千差万别的各类型人才,怎样的发展环境和前景,才能吸引人才的长久驻留?德鲁克说:“管理者的任务不是去改变人,而在于运用每一个人的才干。让每个人的才干,得到充分发挥。”

  在大禾对于人才的选拔及运用方面,大禾文化集团董事长张和认为,世界上每一个人都有着他异于旁人的优势和特点,“把最合适的人,放在最适合的位置上,才是管理者最为基本、称职的工作。”

  对待人才的态度,德鲁克先生用的词是“运用”,而非“培养”。“其实,对于很多的管理者来说,也许他们更愿意的是去‘培养’更适合企业的人才。”张和分析,“但他们往往忽略了一个最为关键的天性元素。”无论企业还是人生,决定其发展轨迹和方向的,一定是存在于其内在的性格特征。在大禾的人才论中,张和把“性格”和管理,进行了有机的搭配。“运用”,代表的是你的员工本来就具有某种才干,管理者的职责,是发现这种才干。这才是实现有效管理的前提。比如,大禾会把善于沟通和外交的员工,安排在销售的岗位;会把谨慎而又内向的员工,安排在财务、库管的位置。“在现实的管理工作中,很多的管理者,总会出现认知偏差,就是说,他们总希望改变员工,他们总是萌生对现有人才的‘塑型’愿望。但其实,新葡京娱乐场管理者忽略掉的是人才本身所具有的才华和能力。毋庸置疑,所有的改变大多是暂时性的。新葡京娱乐场其实,只要能够按时完成既定工作任务的,他就是一个合格的员工。如果你总是盯着员工的短板耿耿于怀,然后寄希望于改变的出现,这样的管理本身就不称职。”张和说道。

  管理的核心,是要把员工放到合适的岗位上。什么是合适的岗位?其实就是能发挥员工优势的岗位。张和告诉记者,优秀的管理者,新葡京娱乐场通常都具有一个优势,就是能够发现员工的优势,并使其有用武之地。同时在这一过程中,将员工个人的特长转化为实际的业绩。新葡京娱乐场大禾选才有着自己的独特方法,张和把它归结为“意愿度”。“如果你的员工本着兴趣、喜好,在自己本来就擅长的领域工作,自然会游刃有余、愉悦轻松,甚至不需要激励,提高工作效率和业绩,自然也就水到渠成了。”

  那么作为管理者,该怎样来认识员工的优势,怎样去发现员工的优势?“相信每个人都有所长,其实就是人尽其才。”张和分析,从利用优势的角度来观察,每个人都是有长处的,即使是那些看起来与我们所需要的能力有偏差的人。人力资源管理中有一句名言,“没有平庸的人,只有平庸的管理。”一个高明的管理者,会首先承认员工的不平庸,进而从每个普通的员工身上发现有价值的东西,并加以引导和开发。“在大禾,有一个最著名的‘七日观察法’。通俗地讲,就是大禾会在每一个员工应聘成功后,给予他们7天的观察期。一方面是让企业观察员工,一方面,也让员工观察企业,从而发现他的意愿和兴趣所在,然后按照员工的意愿度,去选择能够胜任的岗位。”所以,管理者必须懂得一个道理:一定要善于用人所长,只有长处充分发挥,才能创造出我们无法想像的能力发挥。那是不是说,只要做到了“人尽其才”,就不需要后期任何的培养了呢?张和回答说:“打造企业文化,培养的重点,是对于员工的忠诚度、立场以及专业技能的提升。人才的属性不可以改变,可以改变的是员工与企业黏性的培养。如果缺少了企业文化内涵的持续影响力,也就是说,从适合企业发展的角度上,形成对人才的约束力,这是相较于人尽其才之后,管理的另一层含义。“因为对于人才的重视,大禾在用人制度上,还奉行‘一人多岗’的原则。一个人也许一生不可能只喜欢一种职业,或者说,在一个领域中足够优秀的人才,会产生新的挑战冲动。大禾就会给他们提供更为广阔的发展空间,让他们的才华得以全方位展示。从这一层面上讲,也同时实现了企业对人才稳定性的诉求。”

  管理者的任务不是去改变人。正如智者的寓言所说的那样,新葡京娱乐,管理者的任务就是要让个人的聪明才智、健康体魄以及工作热情能得以充分发挥,从而使组织的总体效益得以成倍的增长。世界上没有相同的两片叶子,自然也不会有完全相同的两个人。人们常说,世界上也许根本不存在卖不出去的商品,所谓滞销,一定是你的销售方式出了问题。“在大禾的舞台上,人才比比皆是,不是因为大禾幸运,而是在这里,会给你承载所有梦想蔚为壮观的天空。”张和肯定地说道。

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